粮食物流金钥匙北大荒向全国物流五进发
- 2013-07-24 11:00:524011
来源：中国物流设备网
粮食“银行” 做大粮食物流的金钥匙
2008年，是北大荒商贸集团发展*一个重要的时间节点。这一年，垦区提出构建300亿斤商品粮基地，面对历史性机遇，集团在历时两年市场调研的基础上，迈出了创新的步。2008年11月18日，北大荒粮食“银行”正式成立，通过集并、交易、运输等环节，实现粮食物流的产业化经营，开创了全省粮食流通、资金运作的新模式。
经过半年运行，800多户农民存储的18万吨粮食全部变现，比秋收时直接在地头销售增收近5000万元。解决了*困扰农户的卖粮难、仓储难、贷款难题，不仅农民得了实惠，企业也获得了较好效益。通过 “粮食银行”的运作，找到了一把破解“三农”问题、加快城乡一体化发展的“金钥匙”。
从北大荒粮食“银行”运营模式的个试点在建三江管理局前进农场启动后，收储种类从水稻扩增到玉米和大豆。从第二年开始，又在牡丹江分公司、九三分公司、北安分公司、铁力分公司相继开办了北大荒粮食“银行”运营网点;各网点以下设收储点的方式扩大粮食集收总量。已累计吸纳存粮农户2.24万户，收储及自营粮食总量570多万吨，为农户累计办理粮食质押贷款近10亿元，通过价格使存粮农户增收4亿多元。2013年，北大荒粮食“银行”模式快速发展，正在北大荒粮食物流下属13个分公司全面推广，计划向下延伸开设集并网点超过100个，吸纳农户1万户，吸储及自营粮食300万吨。
电子商务 让传统粮企跃上营销高地
为了推进粮食物流产业的发展，北大荒商贸集团建立了全省粮食电子交易平台，采用*进的电子商务平台，实现粮食网上实时交易。目前，已办理入市手续的交易商共计220个交易席位，客源覆盖广东、湖北、山西等15个省份，成为立足东北亚辐射四大区域（京津唐、长三角、珠三角、中西部）、影响全国的农产品交易中心、定价中心、信息中心、结算中心、物流中心。
利用现代电子商务模式，构建绿色信贷、营销、物流体系，打造现代粮食物流、商流、信息流相结合为特征的第三方交易平台，实现粮食现货电子交易和全程粮食物流配送服务，从商品流通领域入手调整产、运、销、需、仓储等各方面利益，发展延伸产业链，降低交易成本，减少流通环节。
平台搭建以来，已为省内外特别是南方广大销区的相关粮食加工企业和贸易客商实现采购总量近500万吨。目前，网上挂牌的商品品种以水稻、玉米、大豆为主，正在向与粮食生产相关的上下游领域拓展。
公司坚持智能化、网络化、信息化三位一体，拓展信息服务领域，积极与中华粮网等专业信息企业合作，利用其强大的信息资源和人力资源，建设农业类的资讯服务平台、数据服务平台，为公司的会员企业提供行业资讯、调研报告、行情预警、农产品资源库、历史数据等综合性专项特色服务，通过提升信息的功能作用，实现产业发展提档升级。
北大荒物流集团目标挺进全国物流50强企业
北大荒物流集团依托北大荒丰富的粮食和食品资源，采用*的物流信息管理系统，打造以粮食和食品集装箱运输为主，以冷链物流为特色的现代化、化第三方物流企业集团。2012年实现销售收入335亿元，经营业绩连续四年进入黑龙江省50强企业，经济发展实力排名已上升到省第8位，现已成为黑龙江垦区“双雄”企业、农业产业化。据悉，到到2013年底，北大荒物流集团目标挺进全国物流50强企业。
2010年，省农垦总局对垦区内物流资源重新配置，把存量场站、铁路*线、客运公司的资产重新划归，组建北大荒物流集团。目前，集团拥有110多台危险品汽柴油运输车辆、11台低温液化石油气运输车、30台冷链厢式货车，旗下农垦亨通客运公司拥有440条线路、550多辆班车。
2012年，集团前进镇集装箱物流场站项目得到*批复，开启铁海联运集装箱物流业务。结合北大荒商贸集团“一六八”发展战略，依托垦区三江食品公司30万平方米用地，规划建设占地100万平方米、建设东部地区大的综合性物流园区;通过厂房改造，建设文化创意园区，建成垦区东部和佳木斯市旅游集散地;与绥芬河市政府合作，参与建设口岸物流园区，搭建物流平台。
北大荒物流集团有限公司负责人介绍，物流和贸易一直是一对矛盾体，北大荒物流通过资源整合，从过去做环节到做链条，以物流反哺贸易、贸易保证物流，实现物流与贸易波峰与波谷间的相对平衡，进而稳定发展。目前，建三江前进物流园区既有集装箱、整车发运，又有收储、仓储、烘干、销售、代收代储等业务。干线运输、仓储分拣、货物配送、装卸、支线运输，把割裂开的环节进行整合，降低成本的同时，也使合作伙伴得到*稳定，实现双赢。通过园区建设，北大荒物流集团找到了发展之根。
“物流企业不是企业物流，如何发挥人才、资金、信息、场地的优势，做全省乃至全国好的第三方物流企业，我们有很大的拓展空间。”北大荒物流集团对未来充满信心。