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广州石油物流增量贡献占直销增量50%以上

2014-10-14 09:27:042650

来源:中国物流设备网

  导读:今年1-9月份,广州石油物流新增物流客户160家,新增销量3.5万吨,物流行业的增量贡献已经占到了直销增量的50%以上,直接促进了广州石油今年直销增量26%的成绩。据悉,今年初,广州石油开展物流行业专项调研工作,各经管部包干调研区内的物流企业分布和用油需求,三个多月的努力形成了一份长长的广州地区物流企业用油需求表。

  刘军打算对区内140多个物流客户进行二次“扫楼”。今年初,广州石油开展物流行业专项调研工作,各经管部包干调研区内的物流企业分布和用油需求,三个多月的努力形成了一份长长的广州地区物流企业用油需求表。接下来的半年时间,刘军和其他经管部营销人员、客户经理一道开展了对区内物流企业的地毯式走访和开拓,1-9月份,广州石油物流新增物流客户160家,新增销量3.5万吨,物流行业的增量贡献已经占到了直销增量的50%以上,直接促进了广州石油今年直销增量26%的成绩。

  地毯式走访深挖客户潜力

  一张物流客户清单、一沓宣传资料、一双腿,今年以来,广州石油从公司*班子开始,都展开了跑客户的行动。在前期的物流行业调研基础上,广州石油理出了白云、南沙等13个物流园区,超过2000家物流企业的物流客户信息库,摸清了物流客户的行业性质、用油需求、当前购买渠道等信息。随后,广州石油将客户的走访和开拓责任,按照用油客户的地理位置分区包干落实到各经管部客户经理,今年以来,广州石油各级人员共走访了3800多人次,对月需求量超过100吨的重点大客户,由公司*班子成员负责走访开拓,今年以来,班子成员走访了45人次,共开拓了德邦物流在内的25家大型物流企业客户。

  考核激励杜绝“吃陈粮”的惰性

  如何防止客户经理依赖手中的老客户而不去积极拓展新客户?广州石油进一步细化计提奖励,通过调整客户经理的计提标准,提高新客户开拓的奖励,引导客户经理在稳定老客户的同时,想方设法开拓新客户。今年,广州石油出台了新增物流客户奖励办法,调整了客户计提标准,对新开拓物流客户给予一次性专项开拓奖励,并连续三个月双倍积分奖励等,鼓励客户经理走出办公室,走进客户。今年以来,物流客户新增160家,月增量4000吨。

  主动出击“坐商”变“行商”

  中石化活动的身影越来越引人注目。在2014年广州物流企业博览会上,中石化朝阳标识格外醒目,广州石油派驻的流动充值车和营销宣传点挤满了前来咨询的客户。广州石油通过关注政府工作动态和物流行业信息,积极参加物流园区的交流活动,主动走进物流博览会,与现场69家物流企业建立了沟通渠道,成功拓展了神九物流等8家物流企业,增量2400吨。除了积极参加行业活动外,广州石油还通过举办客户座谈会、联谊会以及开展针对大客户的油非互动等方式,联络客户感情,提升对重点客户的服务水平,提升客户购买量。今年以来,108家重点大客户月均采购量同比增长了84%。

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