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徐工小型工程机械影响力扩大

2014-10-16 11:10:422770

来源:中国物流设备网

          导读:徐工针对用户及其所在地区的特点,对产品进行升级改进,并积极参加各种展会,扩大徐工小型工程机械的影响力。小编获悉,近日,徐工小型工程机械1万台整机顺利投产,其经过近一年的紧张施工,在徐工铲运机械事业部装载机制造基地顺利投产。

      小型工程机械整合项目的技术改造,从流水线改造、工装下投、设备搬迁、前后期技术准备,共完成LW180K装载机, XT742 、XT752、XT762滑移装载机,XT870N、WZ30-25挖掘装载机等产品的技术改造工作。先后完成了PN码BOM包装,下料、焊接、机加工、涂装、装配作业指导书编制,结构件小料、焊接、机加工工装制作等技术改造。共计完成机加工、焊接等设备160余台(套),改进了2条装配流水线,形成了年扩产小型工程机械1万台整机生产能力。项目投产后实现了徐工铲运机械产品的有效整合,形成了徐工集约化生产模式,实现了产能和效率的大化。

      产品、管理和市场三管齐下


      一抓产品。经过几年的不懈努力,通过产、学、研相结合,徐工特机的产品发展取得了可喜的成绩,形成了国内三大系列产品――小型挖掘机、小型装载机、挖掘装载机(两头忙)十几个品种型号、十几种多功能机具,在国内同行业处于优势地位。公司组建后开发的新产品销量已占总量的90%以上。2004年针对市场自主开发的LW168G型小型装载机,在去年上海宝马展上一炮打响,当时展品引起外商的浓厚兴趣,展会还没结束,国外客商就纷至沓来,到厂里订货,现在已出口到澳大利亚等国,今年计划出口100台,这是国内个能够打入市场的小型工程机械。

      二抓市场。分层次推进市场开发战略,把市场分为三个层次,注重经销商网络建设,借用集团营销公司的销售渠道和网络优势,结合企业的实际,规范市场建设,一步一步实事求是地达到目标。目前销售网络已较成熟,代理商代理占到销售规模的80%以上。同时积极与进出口公司合作,开展产品出口,近两年产品已出口到十儿个国家和地区,并打进了瑞典等欧洲市场。

      三抓管理。推行提升素质战略,通过体系认证来推动企业管理水平的全面提升,2003年全面推行ISO9000R质量体系认证,今年正在推行“三标一体”认证(ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证、GB/T28001职业健康安全体系认证),以此为抓手进一步提升管理水平。同时全面预算管理、成本控制等深入进行。几年来企业的管理水平已得到有效提升,从作坊式逐步转变到现代的管理方式。

      

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