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浙江*降本增效挖潜精益物流

2014-10-20 09:26:182869

来源:浙江省*(公司)办公室、物流处

   导读:从“点”到“面”;从“内环”变“外环”;从“可见”到“隐形”……今年以来,浙江省*(公司)不断推进物流升级,将精益管理的思想贯穿到物流价值链全过程,促进物流降本增效,深入挖潜精益物流。

据悉,浙江省*(公司)以降本增效为目标,将精益管理的思想贯穿到物流价值链全过程,以“四个转变”为切入点,努力从每个环节、每个细节上“抠”出管理效益,深入挖潜精益物流,持续实现降本增效。1至9月,全省系统剔除人工和折旧物流费用,即可控物流费用9128.10万元,同比减少2.71%。

“点”到“面”。制定下发了《浙江烟草商业企业精益物流指导意见》和《浙江烟草商业企业精益物流评价标准》,明确了核算、服务、管理、运营等方面的工作内容,并建立了覆盖省、市两级评价体系,从*、组织、服务、流程、现场、资源等8方面、20个节点开展评价。同时,遵循全程覆盖、分级管理、有效衔接、成本控制的原则,推进流程定额管理和精细核算,以热收缩膜为例,制定了热收缩膜使用标准,细致到厚度和长度,截止9月,全省热收缩膜使用效率为4.09元/箱,同比减少61.36%。

“内环”变“外环”。以推行卷烟配送中心非法人实体化运作以契机,以地市为单位,着力打破行政区域界限,优化送货线路,合理设置中转站,整合物流节点,科学合理布局物流网络,加快推进地市物流配送业务一体化运行管理。截止9月,全省单车日均配送量为12.82箱,同比增加2.51%;单车日均送货里程为69.18公里,同比减少1.05%;单箱油耗5.30元,同比减少2.45%。同时,积极鼓励跳出思维定势,从“时间”维度找到切入点。如衢州市局(公司)在充分尊重零售户意见,保证服务质量的前提下,对销量较小、地处偏远的零售户实施了“两周一送”,每年可减少油费和包装耗材13万元,且切实降低了安全隐患;宁波、金华市局(公司)则利用数据分析开展了淡旺季错季配送,全年耗油量下降可达20%左右。

“甲方”兼“乙方”。在全省系统引入TPM全员管理办法,“甲方”兼“乙方”,着眼自主保全、预防保全、改良保全、事后保全,加强设备自主维护,培养自身运维能力。尤其是更加主动地进行改良保全,如温州市局(公司)开展了高速图像识别技术的分拣差错控制、数字化签收等项目,每年分别可节约烟包贴标纸费用约18万元、节约用纸费用6万元。

“可见”到“隐形”。除盯住直接减少的费用外,深入查找原本摸不着、看不见的隐形效益。建立了以销量规模和供应商距离远近为要素的库位管理制度,合理分配库位,降低实物库存,减少资金占用。积极加强与浙江中烟的协同,深入推进同省物流和卷烟包装箱循环利用工作,其中同省物流直接上线率达80.54%,同比增加12.65%。同时,充分挖掘“人”的因素,着力加强物流队伍建设,在全省物流条线组织开展了比学习能力,看作风转变;比技能提升,看工作业绩;比沟通技巧,看服务效果的“三比三看”活动,及烟草物流师岗位技能鉴定考试,进一步提升物流员工队伍素质。

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