中国重汽不断转型升级 重卡行业
- 2015-01-27 08:49:333695
来源：中国物流设备网
数据统计，2014年中国重汽集团出口整车3.43万辆，重卡出口连续10年位居中国行业*，被*确定为“首批整车出口基地企业”，被*和中国汽车工业协会分别评为“出入境检验质量信用管理AA级企业”和“出口信用AAA级企业”，被中国机电产品进出口商会评为“2014年度*出口品牌”。
中国重汽不断转型升级 重卡行业
中国重汽始终坚持科学发展理性经营
近年来，中国重汽始终坚持“科学发展，理性经营，精心操作，实现佳效益”的经营理念，实现了快速健康发展。2007年11月28日，中国重汽在香港成功实现主板红筹上市，融资百亿元，搭建起化发展的平台。2009年7月15日，中国重汽(香港)有限公司与德国曼公司正式签署战略合作协议，开创了我国汽车行业对外合作的新模式。中国重汽始终坚持技术战略，重卡产品全面提升，由改革重组初期只有斯太尔一个系列78种车型，发展到目前拥有HOWO、豪瀚、斯太尔、曼·T/C四大系列3100多个车型，成为我国重卡行业驱动形式和功率覆盖全的企业。中国重汽还大力实施化战略，建立了六大区域市场和一套以综合服务为特征的“6 1”模式，形成了较为完善的市场营销体系。今年1月至11月，中国重汽实现销售收入同比增长10%、利税同比增长41.6%，预计全年整车出口3.2万辆。
今年4月，省委、省政府从支持省会城市群经济圈加快发展的战略高度，对中国重汽管理体制作出重大调整，由省属市管调整为市属市管，这是加快济南工业经济转型升级的重大机遇，对于省会城市群经济圈的发展具有重大推进作用。为进一步支持中国重汽加快科学发展步伐，市委、市政府召开这次工作会议，对支持中国重汽科学发展作出部署要求。
化战略 打造竞争优势
2004年，中国重汽便提出实施化战略，规划逐步实现品牌、资本、管理、人才、技术、市场的化。中国重汽通过进行市场营销改革，实施“走出去、走进去、走上去”战略，变坐等客户为“走出去”搞营销，并推出“61”模式，针对市场设立六大区部和一个进出口公司。六大区部在境外设立机构，服务东南亚、中东、南部非洲、北部非洲、中亚俄罗斯和南美洲市场，基本实现对发展中国家的全覆盖。各大区部及代表处在区域市场建立销售网络、售后服务网络、配件供应网络，保证市场营销和化战略的可持续发展。
目前集团常驻境外人员近千人，已在近百个国家建立了办事处。此外,为优化完善网络布局，中国重汽积极推进境外KD组装网络建设，目前已通过技术合作、实物投入等方式在尼日利亚、摩洛哥、马来西亚等8个国家合作建立了KD组装工厂，实现了本地化生产，并带动了当地零部件配套产业的发展。
在市场网络建设中，中国重汽由原来注重数量的增长转变为注重网点质量的改善提升，重视境外售后服务水平的提高，截至2014年底，中国重汽已在市场发展一级经销商网点160余家，建立400多个服务网点、300余个配件网点，销售、服务、配件、改装四网建设稳步推进,初步形成了覆盖范围广、布局合理、联动响应及时的营销服务网络。
中国重汽依靠化战略，打造出了竞争新优势。中国重汽董事长马纯济说，民族的才是世界的。不论产品出口还是合作，必须始终坚持自主知识产权和自主品牌，树立打造民族品牌的目标。在市场竞争中，必须始终把握企业经营运作的主动权。只有树立自主品牌，才能强化民族品牌，才能打通开发市场的途径，路子才能越走越宽广。