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　　山东临工董事长王志中认为，新一轮科技革命、产业变革与中国加快转变经济发展方式正在形成历史性交汇，中国制造已进入高质量发展阶段。
 

　　2018年4月22日，中国工业经济联合会邀请国家*、*、*、*等四部委*，分别就2018年国民经济和社会发展总体面临的形势、任务和政策措施等内容，在2018年经贸形势报告会上做了精彩的专题报告。与会嘉宾并从中美贸易战、中国制造的品质革命，到中国工程机械行业的重大发展机遇和“走出去”路线图等热点话题进行了热烈探讨，山东临工高层也参加了会议。
 

　　从现阶段中国工程机械行业出口市场来看，主要还是新兴经济体和“一带一路”国家，对发达国家的市场渗透目前还有一定局限性，且中国工程机械国内市场回升态势明显，企业抗风险能力也在不断提升，正因为如此，与会者普遍认为此次美国发动的贸易战对中国工程机械行业有一定影响，但整体影响有限。
 

　　山东临工董事长王志中认为，当前中国制造面临的主要问题，是来自发达国家加速重振制造业与发展中国家以更低生产成本承接产业转移的“双向挤压”。而且新一轮科技革命、产业变革与中国加快转变经济发展方式正在形成历史性交汇，中国制造已进入高质量发展阶段。他表示：“工程机械发展到今天，大的特征就是信息化、智能化和化。同样，信息技术向工程机械领域加速渗透，并向纵深应用发展，引发工程机械向智能、融合、节能方向发展，成为工程机械下一轮产品竞争的主要方向。”
 

　　为全面落实“中国制造2025”、“互联网+”、“工业强基”等一系列重大国家战略，有效解决工程机械行业粗放式发展、制造成本居高不下、产业链效率低、科技水平和产品附加值低等一系列行业“老大难”问题，实现企业的高质量发展，山东临工联合清华大学、昆仑数据等科研院校和科技机构，正在着手构建工程机械智能运维平台，并借助物联网、互联网、大数据、云计算等*技术，进行产品远程运维、过程实时数据采集与处理技术应用，开发建设机器大数据平台，支撑工程机械智能设计、智能制造，通过智能化增值服务，利用新科技挺进工程机械产业链。
 

　　为了推动质量变革，山东临工从推行全面质量管理、开展质量体系认证，到TQM、六西格玛、QRPS、QC等*质量管理工具的推广使用，从全员质量参与、提升过程控制能力，到推行绩效模式、全面落实精益生产，始终以变革的精神，打造着临工独特的质量管理模式。
 

　　其中能体现山东临工在质量变革道路上勇气和智慧的，要数王志中董事长提出的“三个颠覆”和“一全二创三结合”的创新管理模式。“三个颠覆”使企业质量管理机制发生了根本性变革，大大提升了山东临工的运营效率和管理水平，继而使顾客满意度连续保持行业。而“一全二创三结合”的创新管理模式，即全员参与创新，坚持管理创新与技术创新同步发展，管理人员、技术人员、生产人员三者相结合互动创新。由此建立了创新制度支撑体系，并将制度政策具体转化为实践行动，激励员工勇于实践、敢于创新。
 

　　常言道：有志者事竟成，苦心人天不负。2016年，临工荣获中国质量领域的高荣誉——全国质量奖；2017年，临工分别获得亚洲质量奖、工业企业质量*、供应管理示范企业等奖项；2018年4月，王志中董事长荣获“中国杰出质量人”称号。对此王志中表示，为了迎接高质量发展的新时代，山东临工将以“世界眼光、标准、临工优势、高质量发展”为目标，加快新旧动能转换，为实现制造强国添砖加瓦。“世界工程机械行业发展正处于一个重大调整期，中国工程机械制造商要以国家‘一带一路’战略为契机，快速提升产品、技术的适应性与竞争力，提高全产业链附加值，实现产品的化、高质量发展，才能在发达国家市场打开局面，建立属于中国制造的市场地位和品牌影响力。”