徐工重型，从速度转向高度发展
- 2009-04-02 10:10:14291
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“该抓住的机会都抓住了”
“徐重”是徐工集团的核心企业，始建于1943年，1990年晋升为国内同行业的“国家一级企业”，是国内大的研制、生产、销售工程起重机、混凝土机械、特种消防车的专业化制造企业。2008年，徐工重型实现销售收入150亿元，在中国以外已赢得了包括大洋洲、中东、非洲、南美以及亚洲34个国家和地区市场的广泛认可。
然而，由于体制、机制等多方面的原因，1999年“徐重”曾濒临破产。从2000年至2008年，短短8年时间内，“徐重”不仅起死回生，而且保持了持续增长态势，年均增长率超过30%，月产销量由每月100多台，扩张到高时1500台———“该抓住的机会都让徐重抓住了。”有人这样赞叹徐工重型取得的成就。
从2002年的50吨汽车起重机，到2008年的400吨、500吨，徐工重型一年一个台阶，始终着行业技术的进取方向。在常规产品上，企业更是坚持走“环保、安全、可靠、*”的研发创新道路，将国产汽车起重机的设计研发从“儍、大、笨、粗”转变为“大、专、巧、美”，并逐渐进入低耗能、人性化设计的新阶段。
2008年，在国内外经济环境发生重大变化、各种挑战和困难明显增多的情况下，徐工重型直面危机，坚定发展，咬紧全年目标不动摇，实现销售收入达150亿元，同比增长38%；销量超过12400台，同比增长22%；实现利润16亿元，利税20亿元。在当下销售收入破百亿的集团尚的时代，徐工重型以一个单企业实现销售收入过150亿，不能不令人惊叹。
从速度转向高度发展
走进“徐重”宽敞明亮的生产厂房，看到的是一条条*的生产线，一台台即将下线的起重机，以及工人们忙碌的身影。尽管性的金融危机仍在蔓延，但已经习惯了“居危思进、创新超越”的“徐重”人，却没有受到金融危机太多的困扰，他们看到了事情的另一面。
徐工集团副总经理、徐州重型机械有限公司总经理张玉纯提出一个慧眼*的观点：“危机即是危险中蕴藏机遇，无论走势如何，现在已经到了保持速度、做强高度的时候。危机给了中国制造业从速度转向高度发展的契机，徐工重型应利用起重机行业巨头收缩战线的机遇，以更大的魄力向技术看齐。”
谈及这些观点时，张玉纯是有底气的,一直将做强中国民族产业视为己任的“徐重”，始终把企业发展目标定位在品质上。张玉纯说：“论销量，我们早在2004年就已经实现了，但大而不强，我们的指向是主导移动式起重机的发展，站稳*。”
企业发展需要不断在速度与高度之间抉择。徐工重型更将发展速度和高度视为企业*的两个重要维度。在张玉纯看来，既要确保产品产能、销量、度等规模性的快速扩张，抓住每一次市场需求增量的机遇，也要关注产品品质内涵、产品美誉度的提升，实现企业可持续的良性发展。
与同行的全新较量
2009年，行业开始新一轮洗牌。“徐重”已发展成为化、现代化的新型企业，拥有国内的2000吨—3000吨级的大型高精尖折弯机、拥有世界的焊接机器人、数控机群，构建了比肩同行的专有制造体系，更可贵的是培养和锻造了一大批高技能、高素质的产业技师、工艺管理专家。企业整体呈现成本控制能力强、执行效率高、现金流优良等良好的运营质量。
张玉纯告诉记者，2009年，徐工重型的技改投入，与*企业的交流、合作将是的。徐工重型将大量上马焊接机器人、装配机器人、大型加工工作站，深入研究超大型结构件自动焊接、成型工艺技术，引进检测设备，形成运用*制造技术持续对企业研发、制造及现场管理进行变革，构建在六大专有技术方面的核心竞争力，为企业新发展周期的来临奠定高品质制造基础。
多年来，“徐重”始终努力践行科学发展观，走出了一条科学发展之路。张玉纯说，2009年下半年，徐工重型的整体水平将再上一个新的台阶，实现与同行在同等品质和能力上的全新较量。“对此，我们信心很足！”（来源: 中国徐州网—徐州日报）