柳工董事长王晓华：并购已成为柳工战略重点
- 2009-07-29 17:15:55295
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2008年，广西柳工集团实现营业收入突破100亿元，各类工程机械整机销量超过3.8万台，装载机产销量高居位。在地处偏僻的中国南疆，心怀报国之心的柳工人一直立足自主创新、以发展民族装备业为己任，不断书写着一个又一个传奇。
作为我国工程机械行业的*，柳工将在壮大自身资本实力的基础上,借助兼并重组的力量,不断扩充产品线和市场覆盖率,实现企业的跨越式发展。
去年2月22日,柳工以8957万元的价格收购蚌埠市振冲安利工程机械有限公司100%股权。今年3月30日,安徽柳工蚌埠起重机研发制造基地已经正式开工。去年4月,柳工发行了8亿元6年期可转债募资,主要用于技术改造,收购大股东柳工集团所持的附件公司股权及福利厂产权,并将进一步拓展海外营销网络。2008年10月2日,柳工叉车阳和基地正式投产。
柳工集团董事长王晓华接受记者采访时表示，并购是柳工的战略重点。从过去几年的发展情况看，我们已经意识到并购的重要性，并且很早就开始在国内进行并购。柳工之前只做装载机，诸如叉车、起重机等产品市场是通过并购才进入的。
王晓华说：“进入这些行业首先是要分散风险，柳工的主导产品是装载机，但是国内装载机竞争太激烈了，利润空间不大。更重要的是，柳工希望通过产品的多元化，给客户提供的服务，而不是只是卖产品的。柳工今后的定位是卖服务，提供一揽子解决方案。”
当被问及柳工的化发展战略是否主要依靠并购时，他表示，化必须稳妥，不能轻易并购，目前是还没有合适的机会，我们必须考虑风险，我们接触过的一些公司，要么规模太小，要么技术一般，要么不愿意卖。柳工在海外并购中会稳妥积极推进，不贪大，希望在发达地区获得的工程机械技术，完成技术飞越。而柳工在海外的直接扩张如建厂已经走出了关键一步。
