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管理再升级 伊利物流化人性化

2012-05-08 08:43:08271

来源:中国物流设备网

 如何通过管理,找到企业发展速度与企业健康经营之间的佳平衡点,是伊利快速、健康发展的真正原因所在。实际上,也只有这样,伊利才能满足客户的需要,并且得到消费者和市场对伊利的认同,真正立于不败之地。

据伊利集团物流部门相关负责人表示,“发货前,电话告知客户货已发出;发货中,电话告知客户货物在途情况;到货后,电话确认收货情况。”

伊利奶粉物流部每完成一次客户订单发运,都要给客户发送一条发货确认短信,包括伊利客户的名称、发货总件数、发货时间、车牌号及在途联系人等信息,使伊利的客户在时间获知发货信息;短信无需动手记录,方便快捷,易于保存和转发,方便客户随时查看。发货当天,更加详细的一封邮件也悄然“出发”,发送给经销商的收货人员,伊利经销商只需根据表中对应的明细数量便可轻松入库,既缩短了产品入库时间,又提高了工作效率。

伊利的客户收到货品后,信息工作人员会主动给伊利客户打一个电话,询问产品到货情况,确认有无途损、丢失等异常,征询了解新的需求和建议,协助伊利客户解决存在的问题。至此,一次订单发运圆满结束。不难看出,升级后的配送服务方式为客户想得更细,做得更多了。客户不必动手打一个电话,便可以获知货品全部的信息。

国内乳品企业伊利集团一向注重精细化管理,董事长潘刚曾经说“我的左眼是望远镜,右眼是显微镜。我既能看到远处,想到企业战略,又要考虑到精细化管理。”正是有着这严格化管理理念,伊利集团日前在物流过程中首推“一条短信、一封邮件、一个电话”标准,为伊利的客户提供了贴心服务。

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