方圆集团召开2012年总结大会规划新目标
- 2013-01-09 11:59:10916
来源：中国物流设备网
2013年元月4日 方圆集团开战了以“强化管理促发展，深化改革增收入”为主题的工作总结大会，回顾总结过去一年的工作，安排部署2013年的工作重点和发展方向。市委副书记、代市长李波，市人大党组副书记、方圆集团董事会主席高秀出席会议并为获奖单位和个人代表颁奖。
李波在讲话中指出，近年来，方圆集团作为我市重点工业企业，围绕市委、市政府发展大局，科学应对经济增长放缓、行业产能过剩、企业成本上升的严峻挑战，同心同德，奋力拼搏，企业保持了稳健的发展态势，为海阳发展作出了积极贡献。
圆集团董事局主席高秀作2012年集团工作总结报告，报告指出，对于方圆集团而言，2012年是不平凡的一年，是外部环境极其复杂的一年，是经受市场考验的一年，方圆集团倡导“稳中求进”，企业稳健发展，取得较好业绩。集团荣获“全国建设机械用户满意*企业”、“中国工程机械50强企业”、“山东省优等信誉企业”、“山东省机械工业”、“山东省建设机械行业骨干企业”、“烟台市市长质量奖”等荣誉。在多方面获得“可喜突破”。
对于2013年企业的发展，李波希望，一要趋利避害，在研判形势中坚定发展信心。要敏锐把握机遇，坚定发展信念，瞄准更高发展目标，找准企业新坐标，多作前瞻性思考，多谋战略性举措，敢于跳出自我、超越自我，为全市更好更快发展做出新的更大贡献。二要多措并举，在实施创新中培创竞争优势。要在竞争中不断创新，在创新中抢占市场制高点，通过积极引进*设备，合理配置生产资源，精心优化生产工艺，依托科学管理方式和现代生产技术，全面提高产能、增强产效，尽快形成“人无我有、人有我优”的竞争优势；要积极引进高科技人才，增强自主研发能力，促进产品优化升级，提升企业核心竞争力；要积极主动与高等院校、科研院所和行业“联姻”，切实提高技术研发、产品升级的能力，参与更高水平、更高规格、更深层次的市场竞争，为企业勇立潮头提供强力支撑。三要顺势而为，在精心转调中优化发展格局。一方面，做活产业结构调整文章。另一方面，做活产品结构调整文章。四要加强营销，在开拓市场中提高发展实效。要充分利用电视、报纸、网络、城市广告牌等多种平台，开展宣传活动，大幅提高品牌度，提升产品的市场占有率；要努力提高售后服务水平，在客户群中形成良好口碑；要立足国内，放眼，加强营销体系建设，积极参加度高、影响力大的产品订货会、博览会，同步开拓国内、国外两个市场，努力营造产销两旺的科学发展局面。
据了解，2013年，方圆集团确定了“强化管理促发展，深化改革增收入”的总体方针，并确立了“树立发展斗志，强化企业管理，凝聚精神动力”、“坚持深化改革，激发全员力量，增加职工收入”等八大工作重点，大胆推行租赁、承包等一系列政策，进一步推动企业持续、健康、稳步发展。
总结过去让我们获得更多经验，规划未来为我们的前进找好方向。