物流技术网

2） 设施设备要求 
a） 企业应具备一定的办公场所，以及业务经营活动的场所；
b） 按照业务要求，企业应具备必要的运输设备； 
c） 按照业务要求，企业应具备或租用必要的仓储设施、设备； 
d） 企业应具备一定的网络信息传递设备，保证信息系统的正常运行。 

3） 管理要求 
a） 企业已建立一整套健全管理机构和与之相适应的管理制度，并有效实施； 
b） 企业应具备合理的人力资源管理与绩效考核制度并有效实施； 
c） 培训制度健全，能够对员工在技术及职业道德等方面进行系统培训及考核。 
4） 服务要求 
a） 企业应配置专门的机构和人员，建立完备的客户服务体系，能及时、有效地提供客户服务； 
b） 具备网络化信息服务功能，对所运货物可通过信息系统进行状态查询、监控。

运输型物流企业面临的问题
你是否经常为货物配送中的错误而发愁？
你是否能及时得到准确的回单反馈？
你和你的客户，你的供应商之间的运输费用结算是否经常出错？
你是否想得到准确的在途信息，并及时向客户反馈?
你是否想对分布在全国各地的分支机构、操作点进行有效管理?

解决方案
物流管理系统（SmartLMS）是融合了现代物流的理念和*的信息、物流技术，实现供应链上物流一体化的作业管理系统。系统可以对企业的运力资源进行综合管理和调度，对货物运输作业的全过程进行电子化操作和服务跟踪。系统紧紧围绕物、车、点三个关键因素，在动态配载、成本核算、过程管理、车辆管理等方面取得竞争优势。

给客户带来的价值
支持电子化系统作业，提高运作效率，降低了人力成本；
实现货单套打，让单据更标准准确，提升企业形象；
结算周期缩短，准确率高，供应商和客户满意度大大提高；
货主和所有与订单执行相关的企业，都能方便地查询订单执行状，提高客户满意度；
便于总部和分支机构之间的网上协同作业，加强总部对于分支机构的实时业务监控；
通过减少少货、错送以及破损以及提高准点率等提供更好的客户服务，提高企业核心竞争能力；
帮助客户专注核心业务，IT服务交给我们打理，降低总拥有成本； 

供应商管理:

1：合作方的供应商信息

2：合作方的应收应付往来单位的明细帐和余额表

3：合作方的存货量报表

合作方管理:

1：合作方档案设置

2：合作方产品分类及产品档案管理

3: （合作方）发货终端客户管理、合作方配送订单  合作方业务员业绩

4: 仓储费、配送费、装卸费管理及结算

5: 三方代收货款（现金 支票 欠条等）管理及结算

6：合作方信息平台   库存查询、产品入库/退库流水台账、产品出库/退回流水台账、产品入库/退库汇总统计表、出库/退回汇总统计表、产品发货明细表、仓储费、配送费、装卸费费用报表及结算报表、其他

仓储管理:

1：仓库设置、仓库货位设置、货架设置

2：各种入库/退库单 确认

3: 各种出库/退回单 确认   必须经仓库确认入库、出库单据后，产品库存方才加减

4: 报损升溢

5：库存产品货位转移   支持商品批次管理、条码出入库管理、商品有效期、出入库带单价金额 / 不带单价金额（赠品）管理

6：各种仓储管理报表库存查询、产品入库/退库流水台账、产品出库/退回流水台账、产品入库/退库汇总统计表、出库/退回汇总统计表、产品发货明细表、产品发货汇总表、货物收发存报表、其他定制开发报表

7： 库存预警、商品有效期管理

8：仓储盘存及处理

9：仓储费支持两种计费方法:A、 固定收费：按面积+时间B、 按入库量计费：按商品在库时间+重量或体积

配送管理:

1：调度管理（车载配送）

2：中转分流管理（转给专线公司运输）

3：整车配送管理

4: 车辆配送（体积 重量 件数 距离）统计

5：配送人员 装卸队/装卸员工管理

回单管理:

回单总账、  回单反馈、 回单异常、 回单分析等管理

财务结算:

1：三方代收货款（现金 支票 欠条等）管理及结算

2: 仓储费、配送费、装卸费管理及结算

3: 往来客户应收应付管理

4：应付承运商货款管理

基础维护:

1：车辆档案管理  驾驶员档案管理  承运商档案管理

2：基础参数设置（公司信息）

3：权限维护管理、操作用户管理（公司用户管理和客户用户管理）  等基础资料管理

4：其他

其他:

1：合作方界面可查到货款当日回款报表，财务管理界面可按客户分别查询其日清日结报表，也可选择部分或所有客户回款情况汇总表。

2：三种费用的计费单据要按客户生成，并可明细追踪查询至每一笔明细

3：关于库存预警功能需两种：A、按单品控制数量B、按客户的总库存控制金额（为将来融资控制其资本）

4：合作方各种单据的查询提供明细列表和逐级汇总的报表

5：成本价的核定方法，是否需支持含税和不含税两种，要根据合作方来定，所以软件要考虑价格可选