徐工成功研发GKS2高空作业车
- 2014-11-05 10:54:503117
来源：中国物流设备网
GKS2高空作业车是为了满足市场竞争、中用户需求而研发设计。该产品经过大量数据模型分析，采用四节六边形截面伸缩臂、三节同步伸缩结构，管线输送采用外置卷盘方式，有效利用了臂截面，降低臂架重量。各项性能参数均优于国内其他同类产品，其大作业高度25.4米，大作业幅度达到16米，安全稳定，美观大方，具备很好的可靠性及可维修性，产品型谱得到进一步完善。一经调试成功就已形成多辆订单，相信该产品必将为徐工高空车占领市场做出重要贡献。
徐工集团是中国装备制造业的标志品牌，成立24年来始终保持中国工程机械行业位，目前位居世界工程机械*5位，中国500强企业第119位，是中国工程机械行业规模大、产品品种与系列齐全、具竞争力影响力和集工程机械开发、制造、出口为一体的大型企业集团。
据悉，徐工一直强调竞争在市场、决胜在工厂。绝不允许拿客户做实验、把不成熟的产品推向市场，不能任由问题发生。近日徐工集团获得的国内质量管理领域高荣誉。
在工程机械产品整机技术和关键核心技术的突破上，徐工有两大着力点：一是对标、主攻、高举高打;二是紧紧围绕国家战略突破创新。徐工提出，“十二五”末，主导产品20%以上要达到同期*水平，40%达到当前水平，其余所有徐工品牌产品达到本世纪初期水平;在技术上全力保证和支撑质量目标的实现，产品实物质量，特别是可靠性水平有根本提高，主导产品平均无故障工作时间和产品寿命达到*水平;重点推进“三高一大”即高技术、高品质、高性价比、大吨位产品研制，用“三高一大”和差异化、智能化、成套性产品扩大市场。
徐工集团持续多年的飞速发展及未来更大的跨越突破，都与质量工作的扎实、高品质的产品和积极引进国内外*管理模式密不可分。他们制定了清晰的质量战略、明确的战略目标，同时为确保战略目标的实现，徐工围绕质量文化、质量管理与质量责任体系建设、质量诚信建设、质量安全与风险管理、全员质量培训和教育，制造工艺手段和检测手段的提升以及质量管理理念和*管理方法的应用等方面，采取有效的措施并取得了较好的成效。用户满意度达到90%，徐工品牌成为用户品牌。
在徐工，质量优先意识、用户和“徐工帮助客户成功”的理念，已扎根在每一位员工心里，渗透进整个生产经营活动中。自2009年精益六西格玛导入以来，徐工陆续开展了1000余个精益六西格玛项目，各类项目财务收益共计5亿多元，培养了绿带以上人才1000余人，当前70%项目已实现自主化实施。去年，徐工将精益六西格玛设计理念运用到扫路车的研发过程中，开展了黑带项目“吸扫式扫路车吸盘吸拾性能优化”。项目实施后，在不提高发动机功率的情况下，清扫效率提升74%、高清扫速度提高160%，产品各项指标达到同行业*水平。