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　　为深入贯彻落实国家邮政局关于平安员队伍建设的决策部署，优化平安员设置及岗位职责，推动平安员管理体系建设提档升级，11月3日，内蒙古局组织召开平安员管理体系建设培训暨信息化管理系统优化培训电视电话会议。
 

　　本次优化是在2023年启动平安员管理体系建设，构建“五级”平安员管理框架和平安员信息管理平台试点运行的基础上，通过实地调研和系统运行反馈，进一步回应企业实际操作中的痛点难点问题，实现“好用、实用、管用”的目标，结合国家邮政局最新工作要求和我区行业实际作出优化调整，聚焦重心向处理场所转变、建强专职安保队伍、问题隐患全流程闭环管理“三大核心”，通过绘制架构图，明确各级平安员职责清单和检查标准，推动解决平安员“谁来干、干什么、怎么干”的核心问题。
 

　　区局市场监管处、自治区邮政业安全中心分别围绕平安员管理体系“为什么改、改什么，怎么改”和系统功能模块优化内容进行了细致的讲解。明确四项推进举措，一是统一框架，分级审核，确保信息真实不混乱；二是实行“双报制”，上下协同，确保数据一致；三是分阶段推进，打牢基础，务求扎实稳妥；认真组织培训，抓住重点，提升履职成效。各寄递企业区域总部安全机构负责人和平安员系统专管员，各盟市局和寄递企业负责人分别在主会场和分会场参加培训，为平安员管理体系优化和信息化管理系统优化奠定了坚实基础。
 

　　会议还传达部署了2025年度中央安全生产考核巡查相关要求，通报了寄递安全典型案例，部署全区系统行业开展专项排查整治，严格落实禁止寄递物品管理规定，强化从业人员教育培训，严厉打击违法寄递行为。
 

　　下一步，内蒙古局将高标准推进平安员队伍建设和信息管理平台应用，聚焦“三大优化核心”，落实“四项推进举措”，把框架建设、把队伍建设、把问题隐患闭环整改做到位，压实各级平安员责任，守住安全底线，为行业高质量发展提供坚实的安全保障。