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近年来,交通运输发生了巨大变化,无论是航空运输、远洋运输还是铁路运输都取得了飞速的发展,这些直接促进了物流业务的迅速发展。但是同世界物流业发达的国家相比,我国的物流业从总体上来说,仍然处于传统的阶段,很多企业的观念还落后于时代。管理观念的落后造成信息滞后、物流不畅,正是这种巨大的差距,使提高物流管理水平,规范物流业务操作流程,成为物流公司追求的目标。综合物流管理结合中国物流业务发展的特点,参考国际物流发展趋势,对物流业务管理流程总结归纳,提出的新管理思路。数据集中处理,管理流程清晰,业务操作规范,输入界面简单。为传统物流企业向现代化物流企业的转变提供可靠、有效的管理工具。
根据现代物流的管理框架,包含从战略,运营,网络规划,信息支撑,物流基础设施四个层次,明确物流管理的层级和内容。平台涵盖了仓储、拣选、配送、信息网络等业务流程,为客户提供信息集中处理,数据自动分析,平台集中管控等现代化物流管理新模式。
• 支持多仓库、多运输中心、多项目、多货主;
• 业务数据集中式管理;
• 预留各种外部接口,使系统方便与合作方的系统通讯对接;
• 支持出入库和库内各种业务操作;
• 设置KPI监控考核管理,通过成功关键因素和 KPI 指标体系将企业的经营目标和发展计划进行分解,并且根据 KPI 指标体系动态的关注企业绩效变化状况;
• 支持各种计价方式,可自定义各种运价体系,完成费用自动计算;
• 商务以收付两条线控制,对物流业务中的资金流情况进行管理。
物流系统按照订单状态流转,对订单的运作状态实时监控,做出快速反应,提高客户满意度;通过仓储系统对库存的监控,适时调节库存,从而降低了物流业务的总体成本;通过运输系统对运输资源的整合、调优。总之综合物流管理控制物流过程中物流、信息流、现金流三流运转过程,使之能够适时、准确、高效,提高物流企业运行效率,降低物流成本,使企业更大限度的发挥优势,挖掘潜力。