“新日铁技术支援”取得阶段效果
时间：2008-12-10 阅读：498
针对日方技术支援小组反映的问题和改善建议，冶金设备公司细致分析问题的根本原因，从“如何能够切合实际，如何可以扎实有效”入手。在效果和效率平衡上，效果优先，兼顾效率，突出改善计划。从成立专门部门牵头工作、编制双月滚动改善计划调整阶段性目标、建立半月一次的改善推进工作例会、建立车间各级巡检机制、建立“工作周报”制度等6方面加大改进力度，同时，继续加强和日本专家的沟通，使改善效果尽快并*有效地在车间及班组得到体现。
11月29日，邵长南副总和郭胜伟副总工程师一行到冶金设备公司进行调研，了解“新日铁技术支援改善工作”进展情况，并对质量改善效果进行跟踪和工作指导。调研认为，冶金设备公司管理理念有了较大改善和提升，改善工作取得阶段性效果。