药业连锁大手笔强物流 走出传统租用仓库
- 2013-05-21 09:40:262682
来源：中国物流设备网
放眼云南，本地医药企业显然已经积极努力，不仅早已经走出了传统租用仓库的初级发展模式，还纷纷自建现代化、专业化、化的物流配送中心，由内而外打造强有力的物流系统。
此举的直接效应是，企业将进一步打通药品流通环节，节约流通成本，达到降费增效的目的。而这也在一定程度上提高我省传统医药物流产业结构调整，对打造“云药”品牌，加快“云药”发展起到积极的推动作用。
东骏药业打造
省内快速流通体系
已实现省内“朝发夕至”
在昆明市西山区马街街道办事处西部客运站旁，一栋标有云南医药物流中心字样的建筑物与周边低矮的房屋形成了鲜明的对比，这就是云南东骏药业（集团）有限公司（以下简称东骏药业）物流配送中心所在地。
目前，东骏医药物流中心集聚多家企业，整合了信息流、资金流、物流、商流，建成了以昆明为中心，覆盖全省大多数医药生产企业、医院、药品销售网点的大型专业化医药物流配送中心。
2003年，东骏药业成立了专门的物流管理中心，主要负责整个公司药品的配送业务，且货物的发货、分拣、复核、清盘等都是人为操作，员工操作的熟练程度直接影响物流工作效率。因此，东骏药业引进现在的操作管理系统，经过多次升级改进，实现了资金流、信息流、实物流、票据流的有效整合，加强了物流基础设施建设，使得物流在仓储、装卸、搬运、配送等操作中，达到较高的操作服务水平，提高工作效率和降低了物流运作成本。
2011年，东骏药业占地50余亩的云南医药物流中心竣工投入使用，整个项目集仓储物流、电子商务、展示交易、信息传媒、商务办公等功能于一体，不仅构建了开放及统一的行业信息交互平台，还打造省内朝发夕至的全效物流配送服务体系，成为西南地区较为的医药物流中心。
记者了解到，东骏药业物流配送流程大概为：处理、审核完的订单信息通过数据传输器直达物流操作终端平台，物流是无纸化的处理订单，货物组配完成后直接生成配装单，物流配送人员根据配装单要求准确、快速将货物送达目的地（或是门店）。整个配送过程因客户要求有定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、共同配送、应急配送等的配送方式，在组配工作中提高了仓储拣货和配送能力，能准确、快速地满足客户配送需求。
如今，东骏药业已形成以药品流通为主业，多元化发展的战略目标，下设有滇西医药配送中心（大理）、保山分公司、红河分公司、楚雄分公司、临沧分公司、曲靖分公司、思茅分公司、零售分公司（昆明）等分公司，并积极参与建立基层农村药品监督网络和农村药品供应网络建设，建设了县、乡（镇）、含行政村的药品直配连锁模式，业务覆盖全省14个州市、80多个县。
未来几年内，东骏药业将根据业务发展需求打造强有力的物流系统，辐射向更多的上游医药企业和终端医疗机构。