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马氏物流三部曲详解:电商联姻地产

2013-06-07 10:56:362732

来源:中国物流设备网

  马云卸下CEO重担,并不意味着退出。从回购雅虎股票,到设立双CEO架构,再到3000亿打造菜鸟计划,一切都为其复出、打造全国性“云物流”网络联盟埋下伏笔。物流已经成为电商竞争的后一公里,在马氏物流的玩法里,大举圈地,进攻物流地产,拓展增值服务,俨然成为阿里巴巴大物流战略的“三部曲”。

  事实上,从今年以来,阿里巴巴集团三大主干业务——大金融、大数据、大物流正衔枚疾进:2013年3月起,马云开始为阿里金融、电商业务确立了自己的*——彭蕾和陆兆禧,分管小微金融、大数据。在确立好金融和数据的接班人后,马云为大物流破题布局,也是“万事俱备只欠东风”了。

  对阿里巴巴集团来说,目前信息流由淘宝、阿里巴巴、天猫、阿里妈妈等网站解决,资金流由“阿里金融 支付宝”基本解决,而物流则成为薄弱环节。

  星晨急便未完梦 马云再打物流牌

  马云也曾搞过物流,但失败了,他也投资过快递公司,也没有挣钱。他也和万达王健林做过1亿豪赌,传统零售变了,假如电商不变,会输得更惨。

  入股民营快递企业星辰急便是阿里巴巴对云物流探索的一个尝试。但就是这个承载阿里云物流梦想的民营快递平台,仅2年不到的时间,就不堪经营压力,走向破产。

  2010年3月,从宅急送败退之后的陈平,出任星辰急便董事长,公司成立仅一年就获得阿里巴巴集团的7000万元入资,其中,陈平占星晨急便53%股权,阿里巴巴则占股30%。

  陈平曾说:“苹果、谷歌、淘宝为什么发展得快,因为它只做核心、公用的部分,物流业可以借鉴这个概念,就是做云物流,谁来发货买货都可以。”

  其时,在淘宝的主要物流商中,只有顺丰和星晨急便可以经营货到付款件。但海量订单难管理,加盟商货到付款造成*的资金缺口,加上陈平又急于拓展快递业务,斥资数千万元“大口”吞下鑫飞鸿快递有限公司,仅2年时间(2012年3月),星辰急便就宣告破产,而马云大手笔入股也并未获得想象中的回报。

  星辰急便也黯然凋零,但阿里巴巴对物流的探索似乎从未止步。在此后频繁的物流业收购和结盟中,阿里日渐成为一个体系庞大的“贪吃蛇”。

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