中联重科在印度工程机械市场品牌效应产生
- 2014-03-26 11:57:272560
来源：中国物流设备网
Reliance集团是印度具实力的工业集团，经营范围涵盖石化、基础建设、电信、能源等众多领域，对印度经济发展有着举足轻重的影响力，其也具有强大的工程机械设备购买能力。2013年1-10月，印度全国进口汽车起重机不到20台，中国品牌的汽车起重机在印度的市场占有率更是少之又少。去年10月，中联重科在与众多同行对手的竞争中脱颖而出，获得了该集团工程机械设备采购的首批订单。经统计，2013年中联重科汽车起重机在印度全年进口汽车起重机市场的占有率居*。
Reliance集团此次购买的33台设备主要用于其在印度西部城市扎姆拉嘎在建的目前世界大的炼油厂，该工程需要数百台工程机械设备，这项工程*地刺激了印度市场对大型工程机械设备的需求。中联重科的此批汽车起重机运用多年设计制造移动式起重机的经验并结合*技术设计开发，适用于化工、矿山、油田、港口码头、建筑工地等场所的起重作业安装工程，完全符合客户的工程需要。
在此次交付过程中，工程起重机公司印度区域售后服务团队始终秉承客户*的服务宗旨，春节假期坚守客户工地接收、调试设备，为以后的合作打下了坚实的基础。此次订单的成功交付，必将在印度工程机械市场产生明显的品牌效应，并对中联重科在印度打造高度专业化、化企业形象起到积极的宣传作用。
订单的成功交付一方面折射了中联重科的品牌效应，但是另一方面也反省当前市场越来越激烈。随着工程机械行业市场竞争的日趋激烈，客户对产品质量要求越来越高。2014年，工程起重机公司履带吊制造分公司坚持以市场和客户需求为中心，依照“高品质、低成本、短交期、竞争力”的战略目标开展各项工作。
为了保障在低成本和短交期的战略前提下，促使产品质量得到稳步提升，遵守制度、严格执行显得格外重要。2014年，履带吊制造分公司再度升级高品质战略，聚力打造明星产品。为保障该战略目标的实现，制造分公司经理高一平号召履带吊生产车间员工，以“遵守、执行”为标靶，全力打造生产管理标准化。
目前，各车间负责人根据本部门在关键工序的标准执行中存在的管理问题，积极思考解决方案，后结合本部门实际情况制定了系列提升项目，如：提升耳铰焊接工艺纪律遵守执行率提升项目，提升维护保养作业标准遵守执行率项目，提升回转支承安装、液压管路安装、行走减速机安装等关键工序作业标准遵守率项目等。并通过调研、讨论，确定各项目的验收目标和验证方式，从而确保2014年生产各部门能够严格遵守执行相关标准，固化和传承的管理模式。