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宁波*无车承运人平台 解大港口小物流难题

2014-04-04 11:42:303225

来源:中国物流设备网

  中国物流设备网导读:为解决宁波“大港口,小物流”难题,提高经济效益,近日,宁波市*“无车承运人”平台。据悉,“无车承运人”平台将综合七大根本资源以促进发展。

  据宁波市港航管理局《2013年度港航经济运行分析报告》统计,去年,宁波港完成货物吞吐量4.96亿吨,同比增长9.49%;完成集装箱吞吐量1677.37万TEU,同比增长7.03%,其中重箱比例61.21%,同比增加0.31个百分点。而2012年,宁波港以货物吞吐量4.53亿吨、集装箱吞吐量1567万TEU的业绩,居中国内地港口第三位、世界港口第六位。

  在吞吐量和重箱比例不断增加的情况下,宁波地区的物流规模势必需要增加。然而与宁波大港口地位相对的是它的物流规模较小。去年年底,宁波拥有物流注册企业3975家(剔除没有注册信息企业1605家),同比减少1185家。

  “大港口小物流”难题何解

  宁波集装箱(卡车)运输企业存在规模小,投资少,经营范围相近,利润低,运输方式单一等问题,相对来说,企业经营、组织管理职能弱,缺少人才,发展方向不明,同时,事故担当能力不足,实力不强。在当下竞争加剧,用工成本增加,增值税执行规范,车辆欧Ⅳ排放要求,物流企业组织化网络化差的环境下,企业越来越难生存。

  受金融危机影响,宁波市全社会货运量2010年为30553万吨,2011年为31228万吨,2012年为32615万吨,3年内几乎没有增长。

  宁波口岸“大港口,小物流”矛盾日益突出,在物流总量难以增长的经营环境中,物流企业受到收入难以增加、成本日益扩大的双重挤压,无序竞争,市场混乱。

  “无车承运人”应运而生

  为此,宁波市口岸协会联运分会成立“无车承运人”平台,用“联盟的力量”促使宁波物流往更美好的方向发展。

  “无车承运人”是联接货主企业、货代企业和运输企业、仓储企业的平台,是一种创新的商业模式,从某种意义上讲,是在创造市场,培育市场,从而共享市场。“目前已有18家货代企业愿意加盟投资‘无车承运人’平台。”“无车承运人”平台相关负责人林建华说。

  “无车承运人”以线下(营销客服,科学调度,合理配送,经济谋划)和线上(数据库管理系统)的结合为基础,建立物流企业数据库、业务流向数据库、车辆信息数据库、交易信息数据库等,储备和管理货主企业与集装箱车辆的信息,为物流信息资源的交换和深度挖掘服务。

  “无车承运人”平台通过选择匹配,将代理公司和客户的物流外包给合适的“有车承运人”运输;以不同的杠杆工具撬动或整合各种运输资源,为客户提供物流解决方案或供应链优化方案。通过精细组织、灵活多变、低成本、高质量及率完成客户的需求,并在一定业务规模响应下,创新业务产品,如甩挂双重、拼小箱、专线、循环物流。

  “无车承运人”综合七资源

  “无车承运人”平台将综合七大根本资源以促进发展。

  客户业务资源:客户业务资源是平台资源支柱,也是平台资源盈利点所在。

  集卡运输资源:平台将在未来的发展中联合集卡、散货车以及港口驳箱车资源,更好地保障平台运营。

  智能物流电子商务技术平台资源:平台致力于建立业务订舱平台,通过集卡、甩挂、双重、拼小箱等业务资源配对外派平台,实现平台智慧化、标准化、可视化、信息化、流程化、网络化发展。

  人才资源:通过职业化人才复制、自培、外招、外聘等方式,扩大人才库规模。

  宁波全省物流网络资源:以宁波全省物流中心、物流园区、物流节点为基地,进而拓宽宁波全省港口、铁路、机场、内河、物流节点企业业务之间的合作。

  政府和行业主管资源:争取市区各级政府主管部门资源的支持,以更好谋求平台提升。

  社会资源平台:携手银行金融机构和保险公司等社会资源。

  社会物流及港口物流的发展过程中,传统的经营模式已经进入“红海”竞争,与此同时物流将占国内生产总成本的18%,是发达国家的两倍多。期待“无车承运人”平台能这个行业,提升行业水平,促进社会转型升级,创立新的经营模式和新的盈利模式。

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