升级物流软件迈入规范管理
- 2010-01-18 13:51:26513
来源：中国物流与采购网
横向和纵向整合
相对于传统企业管理，现代企业管理更加重视企业的规范管理和长远发展。*，我国物流企业杂、乱、差，有些甚至仅凭几部电话，几辆卡车就能开展经营。同时，我国物流成本一直居高不下。根据相关资料显示，我国物流成本一般占总成本30%－40%，而发达国家物流成本一般控制在10%左右。显然，我国物流企业管理水平落后是不争的事实。管理水平落后的一个重要方面，就是管理不规范，因此物流业管理往往被动地解决问题，而不是主动创造价值。这个现象也充分反映了我国物流企业管理观念的落后。
对于现代物流企业来说，管理规范化需要解决一个问题，就是确立标准化的物流运作程序管理目标。标准化的管理，物流企业应该以客户服务为导向，以信息流为驱动，以物流为主线理顺企业与客户、企业与合作伙伴等的上下游左右端的业务流程，包流程层层分解，制定操作和服务标准。各项标准以服务企业总体目标为前提，按照企业目标、运作流程和具体标准的次序来制定。
中国物流与采购联合会副会长戴定一就曾指出，提供标准化服务的物流企业要进行网络化、规模化和标准化的整合，并制定出针对客户的企业信息化解决方案和供应链上下游链条的整合。这就是横向和纵向的两大整合。
信息透明化
物流业的规范管理必须在顺畅的信息流的基础上才能实现的物流，才能消减客户成本，满足客户需求。因此信息的透明化是*的。借助现代科技的发展，实现物流业的全面信息化，将会对物流作业进行优化并能够对业务数据进行各种方式汇总提炼，达到运作、管理和决策的透明，实现管理水平的大幅提升。戴定一副会长曾做过一个非常形象的比喻，行业信息化就像一个功能强大的杀毒软件，对行业管理的慢、散、软、烂、欠等标准化滞后的现象具有天然的格式化能力。
博科资讯董事长沈国康则指出，在信息透明化的基础上，物流业管理可以实现“可视化”，即把物流的所有作业环节和相关活动都纳入管理系统之中，根据既定标准监控流体、载体、流向等各个物流要素的运行状况，以及信息流和资金流的活动状态。管理的对象是“货物”，通过系统内部统一的条码应用，货物在系统内的状态变成了“可视化”。
呼唤成熟软件
根据官方数据显示，68%的物流企业没有完整的信息化规划，其中80%为中小企业。而在准备信息化投入的企业中，98%的预算在50万以下。博科资讯董事长沈国康说：“目前，国内物流业整体信息化水平明显滞后于其他行业，同时由于物流信息化在低端市场不具备开发价值，而且软件开发成本高，容易造成软件企业亏损，因此，市场上缺少相应的成熟软件。这也变相阻碍了物流业规范管理的进程。”
近日，博科资讯推出了国内*标准化的物流软件博科TMS。
凭借多年来在物流供应链领域的耕耘和积累，博科资讯相信，借助信息化的东风，物流业必将迈入规范管理的快车道。
沈国康说：“物流业作为现代服务业的一项支撑产业，发展前景非常好，希望更多有责任感的软件厂商能够投入到推动物流业发展的进程中来，提供更多成熟和的物流信息化软件，消除目前存在的大物流难以建立、小物流乱发展的局面，实现物流业的可持续和和谐发展。”