本次参评对象包括集团副总裁、中心或事业部总（含总助、总监）、部门级、分公司总、分厂厂长、车间主任（仓库主任）、班长共计182人。人力资源部采用发放问卷评议方式，通过参与评议者现场进行投票打分，对*干部综合能力进行评价。本次共发放调查问卷3860份，有效票3470份，有效率90%。 集团公司工会派员参与了本次民主评议工作。

 

 

　　为全面、客观地评价干部，评议过程严格按照民主评议方案，从工作态度、工作能力、亲和力、性格风格、责任心、公平性、*力、培训等十二个方面对干部进行民主测评，按、良好、合格、较差、很差五个方面进行了综合评价。zui后民主评议工作小组对评议情况进行统计汇总，85%的干部是员工所满意和认可的。对于个别得分偏低的干部，针对性的提出了改善建议。

 

 

　　通过评议活动，对干部一年来的工作实绩进行了一次全面、客观的评价，增加了干群之间互相监督与交流的机会，为实现企业的民主和科学管理奠定了坚实的基础。