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生鲜产品“网”上热 传统超市亦抢滩市场

2013-07-25 09:26:473167

来源:中国物流设备网

  今年网购生鲜成了一个热门话题,不用出家门,只要用手指头轻轻点一下鼠标,你便能吃到北京平谷大桃、南非葡萄柚、挪威三文鱼……各类水果蔬菜、海鲜水产通过网购都能快速轻松的上到餐桌上。


  苏宁易购7月底上线大闸蟹

  昨天,苏宁易购透露将加入生鲜电商这个新领域,在7月底上线大闸蟹。苏宁总部在南京,靠近大闸蟹的产地。负责人接受记者采访时表示,“我们和江苏阳澄湖本地的大型养殖商户都建立了直接合作关系,所有大闸蟹都是直供模式。”

  作为“新人”,苏宁易购承认这还只是一次尝试。苏宁易购还没有建立起自己的冷链仓库,将通过整合具备冷冻链服务能力的物流公司,弥补冷链物流的短板。

  尽管如此,生鲜产品的另一些特性,则吸引着商家迎难而上,进入这一个领域。“即使是购买率较高的化妆品,重复购买的周期也要几个月,但如果是蔬菜、水果,重复购买的周期是几天。重复购买率高、周期短,如果做得好,对于增加用户的粘度、忠诚度,都有很大的好处。”苏宁易购的工作人员告诉记者。此外,通过产地合作、差异化经营等方式,部分生鲜产品的利润其实并不低。

  苏宁易购工作人员表示,目前在上海等地区,生鲜市场已经比较成熟且潜力很大,“很多都能实现上午订、中午送。”在国外,生鲜电商也不乏成功的案例。成立于2002年的FreshDirect,在四年后开始盈利,2012年营收4亿美元;亚马逊旗下专注生鲜配送服务的公司AmazonFresh,计划在2014年以前,将同日达服务扩展到美国40个地区。

  调查:传统超市也开始加速电商进程

  去年以来,消费者网购生鲜产品的选择越来越多。2012年5月31日,顺丰速运旗下的电商食品商城“顺丰优驯上线,主打水果等生鲜品类;淘宝、京东商城的生鲜频道也相继上线。今年3月,1号店推出生鲜品类;5月天猫预售频道旗下上线“时令新鲜”板块。经过调查各大传统超市也开始加速电商的进程,纷纷抢滩生鲜市场。

  山姆会员店开启生鲜类网购并非个例,乐购近日正式在中国市场推出网上购物服务。截至目前,上海是乐购网上购物服务的、也是一个试点城市。初期运送范围仅覆盖上海内环地区。若试水成功,下半年将在中国50个城市推出网上购物业务。此外,欧尚在上海、苏州的少数超市支持部分地区的网上购物配送,可配送生鲜类商品,快翌日送达。虽然广州主要超市华润万家、百佳、家乐福等目前尚未开启生鲜类网购,但百佳相关负责人表示:“我们一直关注,今后也会开启。”家乐福广州媒体负责人则表示:“生鲜类网购会是超市未来发展的‘蓝海’。”

  “我们对线上业务非常有信心,并且有了详细的*计划与蓝图,也投入了大量资金。”乐购集团2012年、2013年财报显示,2012年,乐购的线上销售总额实现了13%的同比增长,达到30亿英镑(约合人民币288亿元)。目前,乐购已经成功在欧洲和亚洲的9个国家开设了在线购物平台,中国将成为乐购网上销售的第10个窗口。乐购相关负责人认为,“整合的多渠道业态才是零售业的未来,这是我们将网上购物业务带入中国的主要原因。”

  从某种程度来说,传统超市的电商进程加速是得益于传统电商“越矩”行为的刺激。7月,1号店宣布,成为国内以自营模式试水生鲜领域的B2C电商企业后,自营蔬菜也将正式上线。目前,其自营蔬菜涵盖了根茎类、叶菜类和菌菇类等近40种蔬菜,销售范围覆盖除崇明岛外整个上海地区。按照计划,1号店预计7月底、8月初上线冷冻产品,9月初将该品类拓展到北京和广州地区,并预计到12月推出低温冷藏产品。而除了天猫、京东、当当的生鲜食品频道外,顺丰速运旗下的电商食品商城“顺丰优选”也开始主打水果等生鲜品类,在生鲜食品市场“抢一杯羹”。

  专家:超市生鲜 “触网”并非坦途

  线上网店几乎成了众多零售企业争夺的第二战场。易观近日发布的《食品网购白皮书》显示,未来三到五年左右,下一个热门的网购品类就是生鲜食品。网上购物已成为不可阻挡的购物潮流,为增强企业竞争力,各超市正在积极筹划、抢占先机。然而专家认为,传统超市生鲜类商品的“触网”并非坦途。

  广东省物流行业协会秘书长马仁洪认为,超市大佬们掌握着实体供应优势,但生鲜类配送的挑战也着实不小。“生鲜产品是非标准品类,在品牌、款式、标准、产品介绍以及产品安全等方面,都存在不少难题。此外,如今的生鲜网购不仅是产品本身的比拼,专业的温控配送设备也是重要的比拼内容。如果配送设备难以达到标准,将难免使得商品的新鲜度大打折扣,从而直接影响消费者的购物感受。”专家同时强调,定时检测食品安全也非常关键。

  在采访中,部分传统超市业内人士对于生鲜类食品的网购仍持保留和观望态度。“当前中国超市转型生鲜电商时机尚未成熟。”“在欧美国家,目前有部分生鲜食品可以在网上购买,但仍以线下销售为主流。”此外,保质期短、损耗率高、库存管理难、用户规模不足、消费习惯有待培养等诸多问题,都是横在生鲜电商面前的道道屏障。

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