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铁路货改向现代物流转型 降社会物流成本

2013-07-17 09:40:44605

来源:中国物流设备网

  6月15日,中国铁路总公司正式在全国18个*(公司)全面实施货运组织改革,这场改革是铁路走向市场迈开的步,那么这场改革在推行一个月以后,效果如何?记者了解到,为了给整体改革打下良好的基础,铁路上下极为重视此次货改,设计一整套完整改革方案,力争以此为突破口,建立符合市场经济要求的铁路运输管理体制和运行机制。下面以广铁为例,来看看铁改成果。

  融入大交通 降低社会物流成本

  “铁路货运转型加大市场份额的同时,实际上就是降低社会物流成本,节能降耗的过程。”蒋运华介绍说。

  据中国商业联合会2012年的资料显示,2005年以来我国物流总成本占年GDP的比重一直保持在18%左右。据测算,在全社会货物运量中,铁路货运比重每提高1个百分点,就可节约社会物流成本212亿元。因此,让铁路融入大交通,有效推广“公、铁、水、空”各种联运方式,将进一步降低社会物流成本,推动我国经济发展。

  广铁做了尝试。去年开始,广铁集团主动加强与水路、公路部门合作,不断推广联合运输方式,铺设“全程通道”,实现“无缝连接”,努力降低社会物流成本。

  为进一步推广铁水联运模式,提高社会物流速度,广铁集团主动走访管内主要港口,出台了铁水联运扩能增量的具体措施。目前,铁水双方建立了协调联系机制,逐步实现港口和铁路生产调度合署办公,并共同提高港区铁路装卸作业能力,同步提高运输作业效率。

  2012年,广铁集团完成铁水联运2202万吨,同比增长35%。其中广东省全年完成铁水联运1575万吨,比2007年增长了169.2%。目前,广东、湖南和海南三省各大港口纷纷与广铁集团签订了战略合作协议,提高水铁联运总量,携手拓展货运市场。预计2013年广铁集团广州、惠州等5大港口的铁水联运量增幅将达32%。

  同时,广铁集团加强与地方物流企业合作,完善公路短途接驳,不断增加接取、仓储、配送等物流服务项目,实现由“站到站”到“门到门”的全程物流服务,进一步降低社会物流成本。

  提升服务 变“站到站”为“门到门”

  铁路货运由“计划性”向“市场化”转型是改革的终目标。如何转,已经实践一年的广铁有些心得。

  2012年6月28日,广铁集团推出“门对门”货运新产品——广州至长沙城际货运快捷班列。“班列借鉴客车开行模式,对外公布时刻表,定点、定时运行,途中不解体,运行时间控制在14个小时以内,较普通货物列车旅速提高40%,到达当天可以完成短途配送,实现‘一口价’、‘门到门’服务。”广州货运中心长沙班列客服营销经理汤建君介绍说。

  曾经对铁路“失望”的陈波文如今开始尝试铁路发货,“现在铁路服务大转变,只要我有发货需求,上网或一个电话,全部都办理妥当,货到就装车,价格公开透明,实行‘一口价’免去了全部中间收费环节,我打算以后都走铁路运货了。”

  一年来,像陈波文这样回流的客户越来越多。“以服务换增量,变货场为市场”的理念,随着广铁集团货运改革的深入,适应市场需求的货运新产品还在不断推出,得到市场的认可。

  在湖南省长沙市金霞经济开发区广铁建了霞凝货场,占地880亩,是目前湖南境内规模大的铁路货场,形成了立足长沙、影响湖南、*的立体交通运输物流网络平台。湖南省经信委副主任杨晓晋表示,铁路推进货运组织改革,加快向现代物流转型升级,将*提升湖南物流业发展水平,为湖南经济社会发展提供坚强保障。

  “发展全程物流服务,延伸铁路货运服务链条,一个窗口受理、一口价收费……相信铁路货运量的份额会慢慢回升。”汤建君说。

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