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　　徐工集团充分利用SAP解决方案 ，通过供方寻源、价格管理、订单管理、合同管理、排程管理、消息管理、物流配送管理等模块，快速响应市场，让供应商管理更加有序、透明公平。同时搭建了物联网平台，实现设备与设备(车联网)、设备与人、人与人的互联互通，通过智能云服务平台促进了徐工集团服务资源的有效整合，实现了服务，大力提升了全价值链运行质量和效率，也因此获得了国内物联网落地企业的殊荣。
 

徐工物联网大数据平台可检测40万+徐工车辆
 

　　在徐工集团内部，一系列的重要指标验证了SAP解决方案的成效：新产品的研发上市时间从一年缩短至3个月，产品设计周期缩短了20%，生产周期降低了62%。
 

　　智慧徐工，、一体化
 

　　“SAP项目不仅让徐工实现财务业务一体化、产销研计划一体化、营销服务一体化，也实现信息技术在研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务、备品备件、财务管理、决策支持等各环节的全面覆盖、渗透融合和综合集成。”江苏徐工信息技术股份有限公司总经理张启亮评价。
 

徐工挖机上车自动装配线